Kif tibda negozju bi ftit flus? . Huwa possibbli li tibda negozju bi ftit jew xejn kapital, kuntrarjament għal dak li jaħsbu ħafna nies.
Qabel ma intraprendituri li jkunu għadhom jibdew jistgħu jibdew negozju ġdid, ġeneralment ikollhom bżonn jiżguraw l-ammont korrett ta 'kapital li jkopri kollox mill-finanzjament tat-tagħmir għal fondi ta' emerġenza. Ħafna nies jaħsbu li negozju ma jistax jibda mingħajr kapital, imma fil-fatt hemm diversi modi kif in-nies jistgħu jibdew negozju mingħajr kapital.
Żomm f'moħħok il-punti li ġejjin meta tiżviluppa ideat ta 'negozju bi prezz baxx:
- Żomm xogħol ta 'kuljum
- Analizza s-suq
- Żviluppa idea ta 'negozju spettakolari
- Fittex għal investituri potenzjali
- Iġbor feedback tas-suq
- Ikkunsidra li tikseb self għan-negozju
Żomm xogħol ta 'kuljum
Iż-żamma u t-trawwim ta 'strixxa prattika huma essenzjali għal nies li qed jesploraw għażliet ta' kummerċ b'ammont żgħir ta 'kapital. L-istadji inizjali tal-bidu ta 'negozju ġeneralment ma jġibux profitt, għalhekk huwa importanti għall-intraprendituri li jżommu l-impjiegi ta' kuljum tagħhom għall-inqas għalissa.
Li jkollok xogħol ta 'kuljum waqt li tibda negozju ġdid jiżgura li s-sidien tan-negozju jkollhom fluss kostanti ta' dħul waqt li n-negozju jkun għadu fl-istadji ta 'żvilupp tiegħu. Dan jiżgura wkoll li huma protetti mir-riskji kollha possibbli. Fin-nuqqas ta 'xogħol ta' kuljum, ir-riskji huma mnaqqsa b'mod sinifikanti.
Filwaqt li dan jirrikjedi li n-nies idaħħlu aktar sigħat u jagħmlu aktar sagrifiċċji, ftakar li dan se jagħmel l-affarijiet eħfef ladarba sseħħ it-tranżizzjoni mill-impjegat għal sid in-negozju.
Analizza s-suq
L-intraprendituri m'għandhomx għalfejn jinkwetaw dwar l-ispejjeż tan-negozju ż-żgħir, għall-inqas f'dan l-istadju partikolari tan-negozju tagħhom. It-twettiq ta 'analiżi bir-reqqa tas-suq u l-udjenza tiegħek huwa importanti fl-immappjar tal-kompetizzjoni tal-kumpanija tiegħek u fl-iżvilupp ta' dak li jagħmel il-kumpanija tiegħek unika.
X'jiġri jekk l-idea tan-negozju tkun diġà fis-suq u jkollha segwitu leali? Il-kumpanija kif se tiffaċċja l-kompetizzjoni? It-tweġiba għal dawn it-tipi ta 'mistoqsijiet mhux biss tgħin biex ittejjeb u tiżviluppa l-idea tan-negozju, iżda tgħin ukoll lis-sidien tan-negozji jippreparaw għall-investituri li jistgħu jistaqsu l-istess mistoqsijiet fil-futur.
Żviluppa idea ta 'negozju spettakolari
Is-sidien tan-negozji għandhom iżommu f'moħħhom li n-negozju tagħhom huwa tajjeb daqs l-idea tan-negozju tagħhom. Ix-xogħol fuq idea ta 'negozju u t-titjib konsistenti għaliha huwa importanti jekk l-intraprendituri jridu li n-negozju tagħhom jimxi mingħajr l-assigurazzjoni ta' sors ta 'kapital.
Jekk il-kumpanija nnifisha hija sostnuta minn idea ta 'negozju unika, brillanti u ta' profitt, il-kumpanija ma jkollha l-ebda problema li tattira investituri u tiġġenera profitti fil-futur qarib.
Biex idea tan-negozju tasal f'dan l-istadju, is-sidien tan-negozji għandhom l-ewwel jiddeterminaw il-ħtiġijiet u l-preferenzi tas-suq fil-mira tagħhom biex jiddeterminaw jekk in-negozju tagħhom huwiex verament pendenti fl-industrija li qed jidħlu għaliha.
Fittex għal investituri potenzjali
Is-sidien tan-negozji m'għandhomx għalfejn jinkwetaw dwar il-kapital jekk jistgħu jiġbdu ġabra tajba ta 'investituri lesti li jinvestu fin-negozju u jgħinuh jikber. Imma kif jistgħu l-intraprendituri jibdew jassiguraw lill-investituri? Dan jista 'jsir billi tippreżenta idea ta' negozju żviluppata tajjeb u profittabbli.
Intraprendituri jistgħu jfittxu investituri potenzjali billi jipparteċipaw f'konferenzi, fora, bazaars, u swieq ta 'tmiem il-ġimgħa rilevanti għall-industrija tagħhom, fejn l-investituri huma aktar probabbli li jkunu preżenti. Jistgħu jikkunsidraw ukoll il-finanzjament kollettiv biex jiżguraw l-investituri.
Iġbor feedback tas-suq
Ma jimpurtax kemm idea tajba ta 'negozju tista' tidher fuq il-karta u fit-teorija, żomm f'moħħok li l-affarijiet jistgħu jkunu differenti ladarba l-idea tieħu l-ħajja u tiġi applikata għall-industrija nnifisha. Dan jagħmel ir-rispons tas-suq importanti għal negozji ġodda.
Il-ġbir ta ’rispons sostanzjali tas-suq jgħin lis-sidien tan-negozji jiddeterminaw jekk l-idea tan-negozju tagħhom hijiex fattibbli biżżejjed biex tniedu fl-industriji magħżula tagħhom jew jekk l-idea teħtieġx aktar illustrar u reviżjoni biex ikunu adattati għall-preferenzi tal-udjenza fil-mira.
Ikkunsidra li tikseb self għan-negozju
Jekk il-kapital huwa verament meħtieġ u s-sidien tan-negozji m'għandhomx biżżejjed finanzi x'jitilfu, li jkollok self għan-negozju tista 'tkun idea tajba biex tiżgura kapital tal-bidu nieqes il-piż finanzjarju, għall-inqas għalissa.
Istituzzjonijiet finanzjarji bħal banek u selliefa ta 'negozji żgħar jistgħu joffru għajnuna għall-istartjar sakemm persuna jkollha kreditu tajjeb u tista' tiġġustifika l-ħtieġa għal self għan-negozju.
Madankollu, is-sidien tan-negozji għandhom ikunu konxji wkoll li l-ħlas lura tas-self għan-negozju jieħu ħafna ħin u jista 'jsir piż fuq in-negozju, speċjalment jekk in-negozju jonqos milli jagħmel pagamenti fid-data dovuta jew qabel.
Self għan-negozju għandu wkoll rati ta 'imgħax li jitħallsu flimkien mas-self oriġinali għan-negozju, li jaffettwa l-produzzjoni ta' kull xahar tan-negozju jekk il-finanzi ma jiġux ikkurati sew.
Tmien Għajnuniet Ewlenin biex Tibda Negozju Żgħir li Jiffinanzja lilu nnifsu.
1. Ibda miegħek
Jekk qed tistaqsi, Liema jkun negozju żgħir tajjeb biex tibda? Inti tista 'tkun trid tagħti ħarsa aktar mill-qrib lejn dak li għandha x'toffri.
- Liema ħiliet għandek?
- Ma 'liema għandek iktar esperjenza?
- Għal liema għarfien jew għarfien tista 'taqsam li xi ħadd iħallas flus tajba għalih?
- Min għandu bżonn l-għajnuna tiegħek?
M'hemm l-ebda negozju żgħir tajjeb jew ħażin, hekk kif m'hemm l-ebda garanzija li xi wħud se jirnexxu aktar minn oħrajn. Rajt startups bi prodotti tal-għaġeb ifallu għax ma kinux jafu kif jikkummerċjalizzaw lilhom infushom.[1]
Rajt ukoll prodotti pjuttost medji li jaħdmu eċċezzjonalment tajjeb sempliċement għax il-fundaturi kienu jafu jgħaqqdu mal-prospetti tagħhom u jagħtu esperjenza unika.
Dmytro Okunyev, fundatur ta ' Chanty , qal:
L-aħjar mod biex tibda negozju żgħir fuq baġit strett huwa li tibda bi problema li xi ħadd ieħor għandu u ssolviha, aktar milli taħseb f’xi ħaġa ġdida. B'dan il-mod, diġà għandek l-udjenza fil-mira tiegħek quddiemek, u tista 'tagħmel l-ewwel bejgħ tiegħek minnufih minflok tonfoq fortuna fuq il-kummerċ.
Allura, ħu pinna u karta u ikteb il-ħiliet tiegħek, l-esperjenza tiegħek, dak li verament tixtieq taħdem miegħu, u min hu l-klijent ideali tiegħek. Uża dan bħala punt tat-tluq biex issir taf f'liema negozju trid tkun.
2. Issa kellem lill-klijenti potenzjali tiegħek
Marie Farmer, fundatriċi ta ' Mini MealTimes , qal:
Tkellem, tkellem, tkellem mal-klijenti potenzjali tiegħek. Ma tonfoqx ċenteżmu qabel ma tagħmel dan.
Konversazzjonijiet iwasslu għal konverżjonijiet. Huma jippermettulek tidħol ġewwa l-imħuħ tal-klijenti potenzjali tiegħek, issir taf ma 'xiex qed jitħabtu, u tfassal soluzzjoni mfassla għall-bżonnijiet tagħhom.
Ħafna drabi, bħala sidien ta 'negozji, naħsbu li nafu s-suq fil-mira tagħna. Aħna nemmnu li nafu dak li jridu, fejn jikkunsmaw il-midja, liema messaġġ iwassalhom biex jixtru l-prodott jew is-servizz tiegħek, u ma nistgħux niżbaljaw iżjed.
Iltqajt ma 'bosta imprendituri u sidien ta' negozji żgħar li investew eluf ta 'dollari biex in-negozju tagħhom jitlaq mill-art, biss biex insib li, sitt xhur wara, kollox ħażin. L-isem tal-kumpanija, l-offerti tagħha, il-prezzijiet, dak il-flus u l-ħin kollu moħli, sempliċement għax ma għamlux id-dar tagħhom.
Billi tkellem man-nies, tibni relazzjonijiet u tikseb rispons siewi. Isma 'dak li qed jgħidu u kif qed jgħidu; huma jdawru l-istrateġija tal-kontenut tagħhom bħala rigal. Int diġà taf dak li qed tfittex fuq Google, sabiex tkun tista 'toħloq vidjo jew artiklu li jitkellem direttament magħhom.
Din ir-riċerka tas-suq fuq il-post turik ukoll:
- Ma 'min tieħu pjaċir tittratta.
- Fejn huma bbażati.
- Kif inhuma r-rutini ta 'kuljum tiegħek.
- X'inhuma l-punti dgħajfa tiegħek.
- Jekk għandhom aptit għal dak li tbigħ.
- Dak li huma lesti li jħallsu għaliha.
Allura għandek bżonn issib:
- Min huma l-kompetituri tiegħek.
- Dak li qed jagħmlu, tista 'tagħmel aħjar.
- Kif se tiddifferenzja lilek innifsek.
L-esperjenza li toffri hija d-differenzatur uniku tiegħek. Iġġibu sewwa u mhux biss tirbaħ fuq l-ewwel klijent tiegħek, imma inti wkoll tipprovdihom b'esperjenza li żżommhom jiġu lura għal ħajjithom kollha.
3. Ħu vantaġġ mir-relazzjonijiet
In-netwerking huwa lifesaver għal sidien ta 'negozji żgħar. Il-ħolqien ta 'ċirku ta' nies li għandhom esperjenza fil-bidu u t-tkabbir ta 'negozju huwa essenzjali għas-suċċess tiegħu.
Jistgħu jkunu tlieta jew erba 'passi' l quddiem minnek, imma dawn huma nies li tista 'titgħallem minnhom u tibda taħdem il-moħħ. Kienu fejn int u jafu x’hemm bżonn biex tibda negozju żgħir. L-esperjenzi tiegħek mhux se jkunu kollha l-istess, imma dik hija ħaġa tajba.
Richard Michie, CEO ta ' The Marketing Optimist , qasmet l-istorja tal-istartjar tiegħu:
Meta bdejt, qgħadt id-dar u ppruvajt nitgħallem kif immexxi negozju. Ma rnexxilix, u għalhekk ingħaqadt ma ’Intraprenditorjali Spark u mbagħad ma’ NatWest Business Accelerator. Hawnhekk stajt naqsam it-trijonfi u d-diżastri tiegħi ma 'oħrajn li qed jiffaċċjaw l-istess ġlidiet. Billi qsamt u smajt, sirt iktar reżistenti għat-tlugħ u l-inżul tat-tmexxija ta 'startup. Barra minn hekk, kont kapaċi nibni netwerk saħansitra akbar ta 'konnessjonijiet siewja, li għenu n-negozju jikber b'mod massiv.
Il-benefiċċji tal-ingranaġġ tan-netwerk tan-negozju tiegħek jinkludu:
- Sib klijenti potenzjali ġodda li għandhom isegwu.
- Iddisinja mill-ġdid il-mod ta 'ħsieb tiegħek.
- Żviluppa l-kunfidenza tiegħek u ttaffi l-biżgħat tiegħek.
- Aċċess faċli għal pariri u assistenza b'xejn.
- Għin tistabbilixxi miri u żomm lilek innifsek responsabbli.
Ħu mument biex tiskrollja l-kuntatti tat-telefon tiegħek u l-bażi tad-dejta tal-email. Ikteb lil min tista 'tikkuntattja. Dawn huma n-nies li tista 'tisfrutta fihom biex tkabbar in-netwerk tiegħek u ssib opportunitajiet ta' negozju ġodda.
4. agħmel lista ta 'dak kollu li għandek bżonn biex tibda
Issa li taf dak li int tajjeb fih, ma 'min trid taħdem, x'inhuma l-punti dgħajfa tiegħek, u dak li int ser tbigħ, għandek bżonn tagħmel lista.
Din hija lista ta 'kontroll ta' dak kollu li għandek bżonn tagħmel biex tibda n-negozju ż-żgħir tiegħek. Iva, tista 'tiċċappjaha. Jew, u din hija idea aħjar, tista 'tilħaq in-netwerk tan-negozju tiegħek għal parir dwar x'għandek tinkludi f'din il-lista u lil min tikkuntattja biex jgħinek tagħmel l-affarijiet.
Qed nitkellem dwar avukati, accountants, kreattivi, int issemmiha. Huma jkollhom dawn il-persuni fuq dial veloċi, u taf li huma rakkomandati ħafna.
Ladarba tkun imlejt il-lista tiegħek, Simon Paine jissuġġerixxi,
Mur permezz tal-lista tiegħek ta 'dak li għandek bżonn biex tibda n-negozju tiegħek u ara dak li tista' tikseb b'xejn, tissellef, tinnegozja, tbigħ xi ħaġa għal flus kontanti, jew ibigħ il-valur tagħha qabel ma toħloqha. Huwa assolutament possibbli li tibda negozju mingħajr flus billi ssegwi dawn il-prinċipji.
5. Kun bla waqfien bl-infiq tiegħek
Kemm jekk qed tibda n-negozju ż-żgħir tiegħek bħala negozju sekondarju jew tinvesti l-iffrankar tal-ħajja tiegħek biex tniedih, trid tkun attent ħafna kif tonfoq flusek.
Żommha rqiqa
Santiago Navarro, CEO u ko-fundatur ta 'Garçon Wines, jagħti parir li jżommha dgħif fl-istadju inizjali tat-tnedija tal-istartjar tiegħek.
Onfoq kemm jista 'jkun, aħdem iebes, u ffoka fuq l-għan ewlieni li tiżviluppa MVP ta' kwalità (Prodott Minimu Vijabbli) biex iġġib fis-suq biex tittestja jew tbigħ.
Tieħux salarju
Danny Scott, CEO u ko-fundatur ta 'CoinCorner, jissuġġerixxi li ma tirċevix salarju.
Matul l-ewwel sitt xhur tan-negozju tagħna, il-fundaturi ma aċċettawx salarji biex jgħinu lin-negozju jkollu l-aħjar ċans li jitlaq u jikseb trazzjoni.
Jekk m'għandekx bżonn tiġbor salarju, m'għandekx.
Xogħol mid-dar
M'għandekx bżonn uffiċċju fancy. Duncan Collins, il-fundatur ta ' RunaGood.com , Hu qal:
Xogħol mid-dar. M'hemm l-ebda tariffa kummerċjali li tħallas, l-ebda spejjeż ta 'kiri jew servizz.
Barra minn hekk, tista 'tħassar perċentwal tal-ispejjeż tiegħek meta l-istaġun tat-taxxa jdur.
Tpartat is-servizzi tiegħek
Għandek xi ħiliet, ħin żejjed, prodotti jew servizzi li tista 'tinnegozja fihom? Forsi int copywriter u għandek bżonn disinjatur biex toħloq il-logo u l-karti tan-negozju tiegħek.
Ibdel il-ħiliet tiegħek għall-għajnuna tagħhom. Tista 'toffri li tirrevedi l-kontenut tiegħek jew tirrakkomanda s-servizzi tiegħek lil kwalunkwe klijent li jkollok.
Forsi qed tiftaħ ħanut tal-kafè u teħtieġ għajnuna bil-liċenzjar. Tista 'tiskambja kapuċċini b'xejn bla limitu għall-għajnuna tiegħek fl-akkwist u l-immaniġġjar tal-kwistjoni. It-tpartit huwa mod tajjeb ħafna biex tikseb ħafna mingħajr ma tonfoq ċenteżmu.
Kif jistgħu jitnaqqsu l-ispejjeż? Ma 'min tista' tpartat servizzi? Mur lura fil-lista tiegħek u żid din l-informazzjoni.
6. Aħseb dwar kif trid tqiegħed lilek innifsek
Tibżax tfittex għal klijent premium. Fin-negozju, il-profitti jiġu mill-mod kif tinnegozja u l-pożizzjonament jiddetermina kemm tagħmel. Jippermettilek tattira klijent ta 'kwalità ogħla.
Nagħtik eżempju:
Jekk int mużiċist professjonali u pożizzjona ruħek bħala subway busker, il-klijenti tiegħek jittrattawk bħala tali u jħallsuk kif xieraq. Int ser taħdem sigħat twal biex taqla 'ammont żgħir ta' flus.
Għall-kuntrarju, jekk tippożizzjona ruħek bħala kunċert professjonali, inti tattira klijent differenti ħafna u titħallas kif xieraq.
Poġġi lilek innifsek bħala komodità u dejjem tikkompeti fuq il-prezz.
7. Iffoka l-enerġija tiegħek b'mod strateġiku
Filwaqt li s-sidien tan-negozji għandhom ħafna rwoli, f'xi punt, trid tkun realistiku dwar fejn għandek tinvesti l-ħin u l-enerġija tiegħek. Fil-bidu tal-bidu ta 'negozju, huwa normali li tagħmel kollox waħdek, taħdem sigħat tal-ġenn u qatt titlaq, imma dan mhux tajjeb għalik jew għan-negozju tiegħek.
Studju dwar ix-Xejriet ta ’Negozji Żgħar sab li 78% tas-sidien ta’ negozji żgħar jirrapportaw li jesperjenzaw burnout fl-ewwel sentejn tat-tmexxija tan-negozju tagħhom.[2]U jekk int għajjien wisq, stressat, u marid biex taħdem, mhux se tagħmel il-flus.
Huwa għalhekk li dejjem ngħid lill-klijenti tiegħi biex jikkontrollaw ħaġa waħda qabel ma ngħaddu għall-oħra. Dik tista 'tkun niċċa, pjattaforma tal-midja soċjali, jew l-ewwel tliet moduli tal-kors onlajn tiegħek, tkun xi tkun.
Imma meta tipprova tagħmel wisq, ma jsir xejn. Staqsi lil Dani Mancini, fundatur u sid ta ' Scribly.io :
Kien biss meta rrealizzajt kemm kont qed nipprova nagħmel li rrealizzajt li kont qed nipprepara ruħi biex tfalli. Minflok ma nipprova nagħmel kollox f'daqqa, issa niffoka fuq ħaġa waħda kull darba u nimpenja ruħi li nagħmilha sewwa. Dan kien ifisser li tieħu deċiżjonijiet iebsa bħall-waqfien tal-istrateġija tal-kontenut tagħna għal kollox sakemm tkun insejt attivitajiet oħra ta 'prijorità għolja bħat-tiftix u r-referenzi (li kienu tattiċi ħafna iktar effettivi).
Li tkun taf fejn tiffoka l-enerġija tiegħek huwa importanti ħafna. Staqsi lilek innifsek,
X'inhu kritiku għas-suċċess tiegħi? X'għandi nagħmel issa biex niżgura t-tkabbir għas-sitt xhur li ġejjin?
Ladarba jkollok dan it-tħaddim, għaddi għall-proġett li jmiss.
8. Esternalizza dak kollu li m'għandekx bżonn tagħmel
Dan iwassalni għall-punt finali tiegħi, billi nqabbad barra kwalunkwe ħaġa li għandek għarfien limitat dwarha jew li mhix użu tajjeb tal-ħin tiegħek.
Melissa Sinclaire, fundatriċi ta ' Sbuħija Kbira tax-Xagħar , qal:
Kultant tista 'tħoss li l-kumpanija tiegħek ma tistax taffordjaha u int tagħmel dan kollu int stess, imma ħafna drabi ma tistax taffordja li ma tagħmilx hekk.
Jekk m'għandek l-ebda idea dwar il-kontabilità, esternalizza. Jekk ma taf xejn dwar l-iżvilupp tal-web, Google AdWords, Facebook Ads, SEO, SEM, CRM, jew il-ħolqien tal-proċeduri operattivi standard tagħhom, esternalizza lil xi ħadd li jagħmel hekk.
Hemm bosta websajts freelance fejn tista 'ssib professjonisti b'talent lesti li jaċċettaw prezz fiss għal riżultat fiss.
Konklużjoni
Uħud mill-aktar negozji żgħar li rnexxew bdew bħala negozji bbażati fid-dar, fil-ħwienet tal-kafè, u anke fid-dormitorji tal-kulleġġi.
Huma nedew bi prodott jew servizz li kien tajjeb biżżejjed. Huma nefqu $ 100 fuq mudell ta 'websajt, isem ta' dominju, u formola ta 'abbonament.
Huma regolarment impenjaw ruħhom mas-suq tagħhom biex isibu fejn jista ’jsir titjib, x’ħadem, u dak li kellu jsir.
Huma stabbilixxew għanijiet, talbu favuri, għexu sewwa, issellfu tagħmir, innegozjaw servizzi, ġew mogħtija barra meta meħtieġ, u investew mill-ġdid il-profitti fin-negozji tagħhom; Dan huwa kif tibni negozju żgħir bi ftit jew xejn flus.
Kontenut
- Żomm xogħol ta 'kuljum
- Analizza s-suq
- Żviluppa idea ta 'negozju spettakolari
- Fittex għal investituri potenzjali
- Iġbor feedback tas-suq
- Ikkunsidra li tikseb self għan-negozju
- 1. Ibda miegħek
- 2. Issa kellem lill-klijenti potenzjali tiegħek
- 3. Ħu vantaġġ mir-relazzjonijiet
- 4. agħmel lista ta 'dak kollu li għandek bżonn biex tibda
- 5. Kun bla waqfien bl-infiq tiegħek
- Żommha rqiqa
- Tieħux salarju
- Xogħol mid-dar
- Tpartat is-servizzi tiegħek
- 6. Aħseb dwar kif trid tqiegħed lilek innifsek
- 7. Iffoka l-enerġija tiegħek b'mod strateġiku
- 8. Esternalizza dak kollu li m'għandekx bżonn tagħmel
- Konklużjoni