Il Piramida ta 'Maslow huwa kunċett interessanti ħafna li jispjega l-bżonnijiet tal-bniedem.
Jekk inti involut fid-dinja ta ' psikoloġija jew negozju, żgur li smajt bil-piramida ta 'Maslow. Il-piramida hija wkoll spiss applikata fil-kummerċjalizzazzjoni. Hija skema li tpoġġi bżonnijiet umani f’ġerarkija . Din l-għodda spiss tintuża biex tgħin tifhem il-motivazzjonijiet u x-xewqat tan-nies.
Hu x’inhu l-qasam ta ’studju, meta nitkellmu dwar il-ħtiġijiet u l-motivazzjonijiet tal-bniedem, il-piramida ta’ Maslow hija dejjem ikkwotata. Jekk trid tifhem aktar dwar dan il-kunċett u kif jista 'jiġi applikat, int qiegħed fil-post it-tajjeb.
Hawn dak li għandek bżonn tkun taf dwar il-piramida ta 'Maslow, il-kreatur tagħha, u l-applikazzjonijiet prattiċi tagħha. Kompli aqra u agħti ħarsa:
X'inhi l-piramida ta 'Maslow?
Il Piramida ta 'Maslow , imsejħa wkoll Il-ġerarkija tal-bżonnijiet ta 'Maslow , huwa kunċett maħluq fis-snin ħamsin mill-psikologu Amerikan Abraham H. Maslow . L-iskop tiegħu huwa li jiddetermina s-sett ta 'kundizzjonijiet meħtieġa biex individwu jikseb sodisfazzjon, kemm jekk personali jew professjonali.
Skond it - teorija, il - bnedmin jgħixu fit - tfittxija tal - sodisfazzjon ta 'ċerti bżonnijiet . Għall-psikologu, il-prospett li jintlaħqu dawn il-ħtiġijiet huwa dak li jiġġenera l-forza motivanti fl-individwi.
Il-piramida ta 'Maslow tintuża biex turi l-ġerarkija ta' dawn il-ħtiġijiet. Jiġifieri, tiddeskrivi liema huma l-aktar bażiċi (bażi tal-piramida) u l-aktar elaborati (hawn fuq). Ħtiġijiet bażiċi huma dawk li huma kkunsidrati meħtieġa għas-sopravivenza , filwaqt li l-aktar kumplessi huma meħtieġa biex tinkiseb sodisfazzjon personali u professjonali.
Hawn hi l-piramida murija:
Kif tistgħu taraw, il-piramida għandha ħames livelli: fiżjoloġija , sigurtà , imħabba u relazzjonijiet , stima u twettiq personali . Fil-kors tat-test, aħna nispjegaw lil kull wieħed aħjar.
Min kien Abraham Maslow?
Abraham Harold Maslow (1908 - 1970) kien psikologu u riċerkatur Amerikan. L-iktar xogħol mifrux tiegħu kien bla dubju l-ġerarkija tal-bżonnijiet.
Il-psikologu ħadem għall-MIT, wara li waqqaf iċ-ċentru tar-riċerka fuq Laboratorji Nazzjonali għad-Dinamika tal-Gruppi .
Minbarra l-piramida tal-bżonnijiet, Maslow ħadem ukoll fuq riċerka dwar id-dinamika u l-interazzjonijiet tal-grupp, u t-tekniki tar-riżoluzzjoni tal-kunflitti.
Il-ġerarkija tal-bżonnijiet ta 'Maslow
Għal Maslow, il-bżonnijiet tal-bniedem għandhom tkun sodisfatta ġerarkikament . Jiġifieri, qabel ma tkun tista 'tibda taħseb dwar il-ħtiġijiet tas-sigurtà tiegħek, individwu għandu neċessarjament jissodisfa l-ħtiġijiet kollha fit-taqsima preċedenti.
Ejja nitkellmu ftit aktar dwar kull waħda mill-ġerarkiji fil-piramida:
Ħtiġijiet fiżjoloġiċi
Dawn huma l-aktar bżonnijiet bażiċi li jridu jintlaħqu sabiex żomm ġisem b'saħħtu u tiżgura s-sopravivenza . Dawn huma, per eżempju:
- Proċessi ta ' omeostasi (sensazzjoni ta 'temperatura tal-ġisem, funzjoni ormonali, fost oħrajn)
- Proċessi nifs , il-ħolma u Id-diġestjoni
- Satjazzjoni ta ' ġuħ u u
- Disponibbiltà ta ' xelters
Maslow emmen li mingħajr dawn il-bżonnijiet sodisfatti wieħed ma jistax lanqas jinkwieta dwar il-livelli li jmiss tal-piramida.
L-aċċess għall-ikel huwa wieħed mill-bżonnijiet fiżjoloġiċi ta 'Maslow.
Ħtiġijiet ta 'sigurtà
Il-ħtieġa għas-sigurtà tinkludi iktar mill-preżenza ta 'kenn. Ħares lejn xi eżempji:
- Stabbiltà xogħol : dħul garantit
- Sigurtà ġisem : kenn sikur, protezzjoni kontra t-theddid
- Sigurtà sanitarji : pjanijiet ta ' Saħħa , assenza minħabba mard.
- Sigurtà familja : assigurazzjoni tal-ħajja
- Sigurtà tal - proprjetà : sjieda tad-dar, protezzjoni tal-propjetà tiegħek.
Jiġifieri, dan il-livell tal-piramida jittratta sentimenti ta 'protezzjoni u garanziji ta' soluzzjonijiet għal sitwazzjonijiet li huma lil hinn mill-kontroll tal-individwu.
Il-pjanijiet tas-saħħa huma eżempju ta 'ħtiġijiet ta' sigurtà.
Imħabba u bżonnijiet ta ’relazzjoni
Dawn il-ħtiġijiet huma relatati ma ' sens ta ’appartenenza u intimità , żewġ fatturi essenzjali għall-hena tal-bniedem. Wara kollox, aħna nevolvu soċjalment. Relazzjoni tajba mal-grupp u mal-kollegi hija importanti għall-iskemi ta 'motivazzjoni. Ara xi eżempji:
- Ħbiberiji
- Familja
- Relazzjonijiet ta ’mħabba
- Privatezza
- Intimità platonika
- Sħubija fi grupp jew soċjetajiet (knisja, skola, gruppi ta 'attività, gruppi ta' interess komuni)
- Identifikazzjoni u aċċettazzjoni mal-pari.
Il-ħtieġa għall-intimità u l-imħabba hija rappreżentata f'dan il-livell.
Ħtiġijiet ta 'stima
Minbarra li jassiguraw relazzjonijiet, il-bnedmin għandhom bżonn ukoll tħossok apprezzat fihom. Jiġifieri, għandek bżonn tiżviluppa l-abbiltà li tagħraf il-potenzjal tiegħek. Għandek bżonn ukoll lil sħabek jagħrfu u jidentifikaw il-valur tagħhom fil-grupp. Ara xi eżempji:
- Stima
- Kunfidenza
- Kisbiet u kisbiet
- Rikonoxximent bejn pari
- Nirrispetta għal ħaddieħor
- Nirrispetta ghal il-bqija
Il-kisba u r-rikonoxximent huma wkoll bżonnijiet importanti.
Bżonnijiet ta 'kisba personali
Dawn huma l-aktar bżonnijiet kumplessi tal-bniedem. Madankollu, huma essenzjali għall-individwu tikseb twettiq veru personali u professjonali. Iċċekkjaha:
- Moralità : iddefinixxi u segwi s-sistema morali tiegħek stess
- Valuri : kun af u żżomm mal-valuri ewlenin tiegħek
- Indipendenza : awtosuffiċjenza u libertà
- Kreattività : rutina li tippermetti lill-individwu jeżerċita l-ħiliet innovattivi tiegħu.
- Spontanjetà : kapaċità li taġixxi b'mod awtentiku u kongruwenti mal-ħsibijiet tiegħek.
- Kontroll : kun fil-kontroll tal-emozzjonijiet u l-azzjonijiet tiegħek
- Awto-għarfien : Ifhem il-miri, il-potenzjal u d-dgħufijiet tiegħek
Huwa meħtieġ xogħol iebes, riflessjoni, u għarfien dwarek innifsek biex tissodisfa dawk il-ħtiġijiet. Madankollu, dan huwa vjaġġ ta 'siwi kbir.
It-twettiq tiegħu nnifsu jinsab fil-quċċata tal-piramida ta 'Maslow.
Fatti oħra dwar il-piramida ta 'Maslow
Huwa interessanti wkoll li wieħed jinnota li Maslow jidentifika tliet ħtiġijiet oħra wara l-ħolqien tal-piramida tiegħu. Huma:
- Bżonn titgħallem : l-individwu huwa ħerqan li jitgħallem, jaf u jifhem id-dinja ta 'madwaru.
- Bżonn ta 'sodisfazzjon estetiku : it-tfittxija għall-perfezzjoni, simetrija, sbuħija u arti.
- Bżonn ta 'traxxendenza : fidi, spiritwalità, konnessjoni man-natura, aċċettazzjoni tal-mortalità.
L-organizzazzjoni ġerarkika, għalhekk, hija kif ġej:
- Bżonnijiet fiżjoloġiċi
- Bżonnijiet ta ' sigurtà
- Bżonnijiet ta ' relazzjoni
- Bżonnijiet ta ' stima
- Bżonnijiet konjittivi jew tagħlim
- Bżonnijiet estetika
- Bżonnijiet ta ' awto-realizzazzjoni
- Bżonnijiet ta ' traxxendenza
Il-ħtiġijiet tal-piramida aġġornata jinkludu t-tagħlim, l-estetika u t-traxxendenza.
Barra minn hekk, huwa importanti li jiġu enfasizzati xi karatteristiċi tal-piramida ta 'Maslow:
- Pass wieħed irid jitwettaq, għallinqas parzjalment , sabiex l-individwu jimxi għal-livell li jmiss tal-ġerarkija.
- Il-ħtiġijiet ta ’awto-attwalizzazzjoni qatt ma jintlaħqu għal kollox hekk kif dejjem jinħolqu għanijiet ġodda.
- Il bżonnijiet fiżjoloġiċi jitwieldu mal-bnedmin, jiġifieri, huma komuni għal kulħadd fl-ispeċi . Huma wkoll l-aktar faċli biex tgawdihom.
- Billi tirbaħ elementi ta 'grupp, l-individwu ikunu motivati biex jiġru lil dawk għal-livell li jmiss fil-ġerarkija.
- Frustrazzjonijiet, biżgħat, ansjetajiet u nuqqas ta 'sigurtà jistgħu jiġu interpretati bħala konsegwenzi ta 'nuqqas li jintlaħqu ċerti ħtiġijiet.
It-teorija tal-motivazzjoni ta 'Maslow
Il-ġerarkija tal-ħtiġijiet spiss tintuża biex tispjega u timmotiva n-nies. F'ħafna punti ta 'vista teoretiċi, il-motivazzjoni hija definita bħala l- unjoni tar-rieda ma 'azzjonijiet jew imġieba biex tissodisfa ħtieġa. B'din id-definizzjoni, huwa faċli li tifhem fejn il-piramida ta 'Maslow taqbel ma' din l-ekwazzjoni.
It-teorija ta 'Maslow tgħin biex tifhem aħjar il-motivazzjonijiet tagħhom.
Minkejja r-regola li livell irid ikun ġie pprovdut qabel ma tgħaddi għal dak li jmiss, il-piramida issa tidher qisha struttura ferm aktar flessibbli . Ċerti fatturi fuq livell wieħed jistgħu ma jkunux daqshekk rilevanti għall-motivazzjoni, pereżempju. Sadanittant, xi ħadd x'aktarx qed ifittex b'mod attiv li jissodisfa l-bżonnijiet tiegħek fuq livelli differenti.
Pereżempju, persuna motivata minn tiegħu karriera jistgħu jkunu motivati minn dawn il-fatturi kollha:
- Stabbiltà Finanzjarju (Livell 2)
- Jappartjenu lil grupp (livell 3)
- Rikonoxximent bejn pari (Livell 4)
- Nirrispetta lil ħaddieħor (livell 4)
- Kisbiet u kisbiet (livell 4)
- Kreattività (livell 5)
- Indipendenza (livell 5)
Biex tibqa 'motivat, huwa importanti li nifhmu dak li qed infittxu u x'inhuma l-għanijiet tagħna. Il-piramida ta 'Maslow tista' tgħin biex tfassal dawn l-għanijiet u nifhmu aħjar liema bżonnijiet qed nippruvaw nilħquhom.
Il-piramida ta 'Maslow applikat għall-professjoni
Il-piramida ta 'Maslow ġiet adattata għall-ambjent professjonali biex turi aħjar kif il-ħtiġijiet tal-bniedem jistgħu jinftiehmu f'ambjent korporattiv.
Li tissodisfa dawn il-ħtiġijiet jimplika impjegati aktar motivati u kuntenti . Li tkun taf dawn id-dettalji jista 'jgħin kumpanija tnaqqas l-ispejjeż, tissimplifika l-proċessi, u tnaqqas il-fatturat tal-impjegati.
Iċċekkja l-Adattament tal-Piramida ta 'Maslow għall-Ambjent tax-Xogħol biex tifhem aħjar il-ħtiġijiet tal-impjegati f'impjieg:
- Bażi : mistrieħ fiżiku u mentali, salarju suffiċjenti, disponibbiltà tal-ħinijiet tal-ikel u pawżi matul il-ħinijiet tal-uffiċċju.
- It-tieni livell: garanzija ta 'stabbiltà, salarju tajjeb, ambjent tax-xogħol sikur u mingħajr inċidenti.
- It-tielet livell: relazzjonijiet tajbin mal-mexxejja u l-kollegi, il-bini ta 'ħbiberiji fuq il-post tax-xogħol, tħossok milqugħ minn nies fil-kumpanija
- Ir-4 livell: tkun rikonoxxut għar-riżultati tiegħek, irbaħ żidiet jew premjijiet, ikollu l-opinjoni tiegħek bħala professjonist rispettat
- Fuq : ikollhom awtonomija fid-deċiżjonijiet tagħhom, jipparteċipaw f’deċiżjonijiet importanti għall-kumpanija, iwettqu funzjoni li jħobbu u li huma kapaċi jużaw il-ħiliet kreattivi u ta ’soluzzjoni tal-problemi tagħhom fuq bażi ta’ kuljum.
Relazzjonijiet tax-xogħol tajbin huma eżempju tal-piramida ta 'Maslow applikata għall-ambjent korporattiv.
X'inhi l-importanza vera tal-piramida ta 'Maslow?
Il-piramida ta 'Maslow hija għodda b'potenzjal inkredibbli. Jista 'jgħinek fl - tiegħek proċess ta ’għarfien personali speċjalment biex tifhem il-fatturi li jqanqlu l-motivazzjoni fik.
Biex tibqa 'motivat u tilħaq l-għanijiet tiegħek, trid tmur lil hinn milli tkun taf l-għanijiet tiegħek: trid tifhem dak li jmexxik lejhom .
Il-piramida ta 'Maslow hija perfetta biex tgħin f'dan l-eżerċizzju. Tista ', pereżempju, tidentifika f'liema livell huma l-miri tiegħek, tifhem aħjar dak li qed tfittex, u sib aktar modi biex tilħaq il-miri tiegħek .
Barra minn hekk, applikata għall-ambjent korporattiv, il-piramida ta 'Maslow tista' tgħin lill-kumpaniji jiżguraw li t-timijiet tagħhom ikunu dejjem motivati. Nies li jissodisfaw il-ħtiġijiet bażiċi tagħhom joħolqu ambjent aktar b'saħħtu, aktar kreattiv u aktar produttiv. Li tibqa 'motivat huwa kapaċi jnaqqas l-ispejjeż, iżid ir-riżultati, inaqqas il-fatturat u jtejjeb l-ottimizzazzjoni tal-proċess.
L-istabbiltà emozzjonali, il-motivazzjoni, u l-għarfien personali huma benefiċċji tal-użu tal-piramida ta 'Maslow.
Il-piramida ta 'Maslow applikat għat-taħriġ
Għal Maslow, il-kuntentizza hija marbuta direttament mas-sodisfazzjon tal-ħtiġijiet murija fil-ġerarkija tal-piramida. Jiġifieri, l-individwu għandu jissodisfa l-ogħla livelli tal-piramida biex jikseb sentimenti ta 'trijonf u sodisfazzjon.
L-awtur saħansitra jiddefinixxi r-realizzazzjoni tiegħu nnifsu bħala x-xewqa li jimmassimizza l-potenzjal tiegħu, billi jfittex espressjoni ġenwina tal-essenza tiegħu.
Il-persuna li tissodisfa lilha nnifisha dejjem tfittex li taġixxi billi tippromwovi l-benesseri u l-iżvilupp tan-nies ta 'madwarha. Billi ssegwi l-blog tagħna, jista 'jkun li diġà identifikajt kif il-piramida ta' Maslow tista 'tiġi applikata għat-taħriġ.
Il-kowċing juża kunċetti mill-psikoloġija pożittiva u diversi skejjel oħra ta 'għarfien biex jippromwovi l-għarfien personali u t-titjib personali. Li tifhem il-motivazzjonijiet u l-bżonnijiet tiegħek huwa parti minn dan il-proċess, li jippermetti fehim usa 'tal-miri tiegħek.
Il-kowċing jgħinek issir taf lilek innifsek aħjar u tikseb l-aħjar riżultati.
Eżerċizzju: identifikazzjoni tal-motivazzjonijiet tiegħek
Nixtiequ nipproponu eżerċizzju ta 'awto-riflessjoni. Tista 'tuża l-piramida tradizzjonali, estiża, jew saħansitra applikata professjonalment għal dan.
L-importanti huwa dak aħseb dwar il-bżonnijiet li huma l-aktar importanti għalik . Huwa interessanti wkoll li tikkunsidra kif jinteraġixxu mal-miri fit-tul tiegħek.
Li tifhem għaliex trid dak li trid jista 'jgħinek issib aktar modi kif tasal hemm. Barra minn hekk, tista 'ssib ħafna motivazzjoni meta tifhem aħjar ix-xewqat tiegħek.
Segwi l-passi hawn taħt għal din ir-riflessjoni:
- Pinġi jew ikteb il-livelli tal-ħtiġijiet tal-piramida.
- Fuq il-piramida, ikteb wieħed mill-akbar għanijiet jew ħolm tiegħek .
- Identifika fil-piramida, billi tibda mill-ewwel livell, kollha jeħtieġ li jintlaħaq billi tilħaq dawn l-għanijiet.
- Min minn dawn il-bżonnijiet huma aktar importanti għalik ? Għax?
Agħmel din ir-riflessjoni u tifhem aħjar il-bżonnijiet tiegħek.
L-iktar reviżjonijiet frekwenti tal-piramida ta 'Maslow
It-teorija tal-piramida ta 'Maslow kienet bla dubju rivoluzzjonarju fl paragun ma 'tentattivi preċedenti biex jiddeskrivu l-fatturi motivanti assoċjati mal-personalità ta' individwi. Huwa, sal-lum, użat ħafna u applikat f'ħafna tipi ta 'sitwazzjonijiet.
Madankollu, m'hemmx inqas kritiċi għal skematizzazzjoni tal-bżonnijiet , speċjalment fil-qasam tal-ġerarkija. Għal din ir-raġuni, il-piramida issa hija meqjusa bħala struttura ħafna iktar flessibbli minn dik deskritta minn Maslow.
Xi teoristi saħansitra jsostnu li m'hemm l-ebda evidenza ta 'sistema ġerarkika għall-bżonnijiet tagħna. Għalhekk, huwa maħsub li huma kollha daqstant importanti għas-sodisfazzjon personali. Barra minn hekk, huwa teorizzat li jistgħu jiġu maħkuma f'kull ordni.
Madankollu, il-ħtiġijiet deskritti minn Maslow huma rikonoxxuti b’mod wiesa ’bħala fatturi motivanti u importanti għat-twettiq personali u professjonali. Il-maġġoranza l-kbira tal-kritika tat-teorija tiffoka fuq il-kwistjoni tal-ġerarkija u l-prijoritizzazzjoni ta 'dawn il-ħtiġijiet. Insibu wkoll kritika għall-interpretazzjoni ħażina tat-terminu ħtieġa, li ħafna drabi hija konfuża max-xewqa.
B'mod ġenerali, l-ebda teorija relatata mal-motivazzjoni wara l-ħolqien tal-piramida ta 'Maslow ma tikkontradixxi jew tinvalida l-kunċett. Il-piramida, anke llum, hija estremament rilevanti għad-diversi oqsma ta ’studju fejn jiġi applikat.
konklużjoni
Il-piramida ta 'Maslow tista' tkun a alleat qawwi fil-vjaġġ tiegħek ta 'għarfien dwarek innifsek u motivazzjoni . Li tifhem aħjar il-bżonnijiet tiegħek u kif jinteraġixxu mal-miri u l-għanijiet tiegħek huwa essenzjali biex tibqa 'motivat.
Ukoll, dan l-għarfien jista 'jgħinek issib modi li jwassluk għall-għanijiet tiegħek, jew saħansitra jfasslu l-għanijiet tiegħek għall-bżonnijiet l-iktar importanti għalik.
Għalkemm inħolqot fis-snin ħamsin, il-Piramida ta 'Maslow jibqa 'wieħed mill-aktar kunċetti rilevanti u applikati fil-qasam tal-ħtiġijiet u l-motivazzjonijiet tal-bniedem. Minn aktar kritika, l-istruttura issa tidher aktar flessibbli, iżda xorta żżomm il-valur teoretiku u prattiku tagħha.
Kontenut
- X'inhi l-piramida ta 'Maslow?
- Min kien Abraham Maslow?
- Il-ġerarkija tal-bżonnijiet ta 'Maslow
- Ħtiġijiet fiżjoloġiċi
- Ħtiġijiet ta 'sigurtà
- Imħabba u bżonnijiet ta ’relazzjoni
- Ħtiġijiet ta 'stima
- Bżonnijiet ta 'kisba personali
- Fatti oħra dwar il-piramida ta 'Maslow
- It-teorija tal-motivazzjoni ta 'Maslow
- Il-piramida ta 'Maslow applikat għall-professjoni
- X'inhi l-importanza vera tal-piramida ta 'Maslow?
- Il-piramida ta 'Maslow applikat għat-taħriġ
- Eżerċizzju: identifikazzjoni tal-motivazzjonijiet tiegħek
- L-iktar reviżjonijiet frekwenti tal-piramida ta 'Maslow
- konklużjoni